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PE/VC 访谈纪要生成
工作流程
接收输入 → 术语锁定 → 标准化整理 → 结构化归集 → 概览提炼 → 质量校验 → 生成 DOCX → 输出
接收输入
接收用户上传的访谈文本文件(txt/docx/pdf/md),主动确认以下信息:
- 目标公司全称与简称
- 受访高管职位(CEO/CTO/销售负责人等)
- 所属细分赛道(半导体/AI/生物医药等)
- 访谈日期与地点(原文未提及则标注"未披露")
- 基于原文识别细分赛道,提取全部专业术语、公司全称/简称、产品/技术专属名词、行业专属表述
- 生成术语校验对照表,格式为:
原文表述 → 标准表述(全称/简称规范) - 术语表仅用于规范后续输出用词,严禁引入访谈原文以外的外部信息或行业常识
标准化整理
- 去除无信息量的纯填充词与重复表达,保留所有承载实质内容的口语化表述(包括比喻、类比、案例描述、具象解释)
- 依据术语校验对照表统一表述,确保公司全称/简称、专业术语无错写、漏写、混用
- 保留原字原句核心语义,不篡改、不简化、不遗漏原意
- 形成语义连贯、表述规范的标准化访谈文本
结构化归集
基于标准化文本,按 PE/VC 投研逻辑进行同主题全量归集,严禁打乱原文信息对应关系。
【访谈基础信息】:访谈时间、地点、双方参与人员、访谈主题
【行业情况】:行业定义与分类、市场规模、量价与需求、产业链上下游、竞争格局与核心玩家、竞争壁垒、发展趋势、政策法规
【公司情况】:公司概况、发展历程、股权架构、组织与核心团队、融资信息、产品与技术详情、落地场景与客户、商业模式、核心竞争力、可比竞争对手、发展规划、财务数据、收入结构、盈利预测
【投资情况】:投资方案、估值、投资逻辑、投资风险、待办事项
归集规则:
- 同一核心主题下的原文全部相关内容,按信息切面拆分至多个分点;宁可分点数量多、每个分点承载单一信息切面,严禁将多个切面强行合并为一个概括性分点
- 每个分点使用完整连贯的陈述句呈现该切面的全量语义,包含原文中的数据指标、时间节点、场景范围、细节描述、限定条件、因果逻辑、补充说明及项目方口述的具象内容
- 严禁仅罗列关键词/短语,严禁以概括性表述替代原文细节,严禁跨主题混排
概览提炼
基于结构化正文,提炼 10-15 句话的访谈纪要概览:
- 完整覆盖核心结论、公司核心情况、行业核心判断、关键投资信息
- 可根据逻辑合并为连贯段落,无需强制单句成段
- 概览置顶放置于【纪要概览】板块
- 概览承担结论性提炼功能,正文承担过程性细节保留功能;正文不得因概览已涵盖某结论而压缩对应细节
质量校验
输出前逐条强制校验,违反任意一条则退回修正:
- [ ] 信息保真:所有内容 100% 源自原文,无外部检索信息、无主观推断、无臆造内容
- [ ] 语义完整:无过度概括,无随意省略,无关键词替代完整语义,项目方披露信息无遗漏
- [ ] 信息密度:正文各分点的信息密度与原文同主题段落相当,未因结构化归集而稀释细节
- [ ] 切面合理:每个二级板块下的分点按信息切面充分拆分,不存在过度合并导致细节丢失
- [ ] 表述规范:全文无"贵司""访谈者""提问者""回答者""我方"等人称指代
- [ ] 信息权重:项目方信息为核心,投资方表述占比不超过 5%,仅保留主题锚定内容
- [ ] 术语准确:公司全称/简称、专业术语与原文完全一致,无错写混用
- [ ] 格式合规:全文仅 3 个固定层级,无第四层级列表/缩进/子项/bullet points
生成 DOCX
- 质量校验通过后,调用 docx skill 生成最终文档
- 读取
references/docx-format.md获取完整排版参数与 C# 代码模板 - 输出文件命名:
{公司简称}_访谈纪要_{YYYYMMDD}.docx - 交付前复核:打开生成的 DOCX 文档,逐项检查字体(微软雅黑)、字号(五号 10.5pt)、颜色(纯黑 #000000)、段前段后(0行)、行距(1倍)、标题编号(一/1/(1))、层级(仅三级)、纪要概览正文(顶格书写、无编号、整段呈现)、首行缩进(概览顶格/正文分点顶格),确认无异常后方可交付
输出格式
全文严格限定为以下 3 个固定层级,最终交付为 .docx 文档:
-
第一层(一级标题):全文仅设置 2 个固定模块,采用中文数字编号,格式为
一、二、:一、纪要概览二、纪要正文顶格书写、统一加粗,不得新增其他一级标题
-
第二层(二级标题):仅在【纪要正文】下设置,采用阿拉伯数字编号,格式为
1、2、3、4、:1、访谈基础信息2、行业情况3、公司情况4、投资情况顶格书写、统一加粗,无对应信息可直接删除该板块,不得新增其他二级标题
-
第三层(唯一分点层级):仅在【纪要正文】各二级板块下设置,采用圆括号编号
(1)(2)(3)分点,顶格书写,无首行缩进,每个二级板块下编号独立从(1)开始计数:- 主题唯一规则:每个分点严格对应一个独立信息切面,同一核心主题可按逻辑拆分为多个分点,不得跨主题混排
- 内容全量规则:每个分点必须完整保留原文中与该切面相关的全部有效信息,包括数据指标、时间节点、场景范围、细节描述、限定条件、因果逻辑、补充说明、项目方口述的具象内容。不得以概括性表述替代原文细节
- 表述完整规则:每个分点必须为完整、通顺、符合投研规范的专业陈述句,严禁仅罗列关键词/短语
-
纪要概览正文:位于【纪要概览】一级标题下方,为完整连贯的整段文字,不使用任何编号或项目符号,顶格书写(FirstLine = "0"),字号五号(10.5pt),字体颜色纯黑,段前段后 0 行,1 倍行距
排版规范
| 要素 | 规范 |
|------|------|
| 全文字体 | 微软雅黑 Microsoft YaHei |
| 全文字号 | 五号(10.5pt),含一级标题、二级标题、三级分点、正文 |
| 段前 | 0行(含一级标题、二级标题、正文、分点) |
| 段后 | 0行(含一级标题、二级标题、正文、分点) |
| 行距 | 1倍行距(全文统一) |
| 字体颜色 | 纯黑 #000000(含标题、正文、分点) |
| 一级标题 | 五号(10.5pt),加粗 |
| 二级标题 | 五号(10.5pt),加粗 |
| 三级分点 | 五号(10.5pt),顶格书写,无首行缩进 |
| 纪要概览正文 | 五号(10.5pt),顶格书写,无编号,整段呈现 |
| 页面 | A4,上下边距 2.54cm,左右边距 3.17cm |
约束红线
- 信息保真红线:所有输出必须完全源自访谈原文,不得添加互联网检索信息、无依据行业常识、主观推断或臆造内容;术语预学习仅用于规范表述,不得修改或扩展原文核心语义
- 语义完整红线:优先保证词句准确性和原意完整性,禁止过度概括、随意省略句意与段意,禁止仅用关键词/短语替代完整语义表述,必须完整保留项目方披露的全部有效信息
- 信息密度红线:正文各分点的信息密度应与原文同主题段落相当,结构化归集过程不得稀释、压缩原文细节;禁止因追求分点数量精简而合并多个信息切面
- 表述规范红线:全程不得出现"贵司""访谈者""提问者""回答者""我方"等任何人称指代类表述,直接以客观陈述句呈现核心信息
- 信息权重红线:核心突出项目方披露的信息,仅保留投资方提问中用于锚定信息主题的极简内容,大幅弱化、简化投资方的表态、评价类非核心内容;QA问答中项目方的回答视为项目方核心披露内容,按主题归集至对应分点
- 格式合规红线:全文严格限定为上述 3 个固定层级,严禁出现第四层级的任何列表、缩进、子项内容,所有细节信息必须完整整合至对应层级的分点内容中
示例
输入(转录原文片段)
投资方:请先介绍一下公司目前的主营业务和核心产品。 项目方:我们主要是做车规级MCU的,现在量产的是32位产品,主要用在车身控制这块,比如车窗、座椅、空调这些。去年出货量大概500万颗,客户主要是国内的Tier 1,像德赛西威、经纬恒润这些。技术路线我们是基于ARM Cortex-M4内核,自研了底层软件栈,包括MCAL和BSW,这个是目前国内少数几家能做的。 投资方:车身控制这块的市场规模大概多少?竞争格局怎么样? 项目方:车身MCU国内市场规模去年大概30亿人民币,年复合增长率20%左右。竞争格局方面,恩智浦和瑞萨还是占大头,合计60%以上份额,国产替代空间很大。我们的差异化主要是性价比和服务响应,价格比外资低30%,而且本土支持团队能在24小时内到现场。
输出(DOCX 内容结构)
一、纪要概览 目标公司主营车规级32位MCU,核心产品应用于车身控制领域(车窗、座椅、空调等),2024年出货量约500万颗,主要客户为国内Tier 1供应商德赛西威、经纬恒润等。技术路线基于ARM Cortex-M4内核,自研底层软件栈(MCAL及BSW),为国内少数具备该能力的企业之一。车身MCU国内市场规模约30亿元,年复合增长率约20%,恩智浦与瑞萨合计占据60%以上市场份额,国产替代空间显著。公司核心差异化体现为产品性价比(较外资品牌低30%)及本土服务响应能力(24小时内现场支持)。
二、纪要正文
1、访谈基础信息 (1)本次访谈围绕公司主营业务、核心产品、市场情况与竞争格局展开,项目方披露了产品出货量、客户结构、技术路线及市场数据。
2、行业情况 (1)车身控制MCU国内市场规模约为30亿元人民币,年复合增长率约为20%,市场处于国产替代加速期,外资品牌仍占据主导地位。 (2)竞争格局呈现高度集中特征,恩智浦与瑞萨合计占据60%以上市场份额,国产厂商替代空间显著;行业核心壁垒在于车规级认证能力、底层软件栈自研能力及客户导入周期。 (3)国产替代的核心驱动力为性价比优势与本土化服务响应能力,项目方产品定价较外资品牌低约30%,且本土支持团队可实现24小时内现场响应。
3、公司情况 (1)公司主营车规级32位MCU,核心产品聚焦车身控制场景,覆盖车窗、座椅、空调等应用,2024年出货量约为500万颗。 (2)主要客户为国内Tier 1供应商,包括德赛西威、经纬恒润等,客户结构集中于本土汽车电子产业链。 (3)技术路线基于ARM Cortex-M4内核,自研底层软件栈(包含MCAL与BSW),为国内少数具备该全栈自研能力的企业之一,技术壁垒较高。 (4)核心竞争力体现为产品性价比(价格较外资品牌低30%)及本土化服务响应效率(24小时内现场支持),形成对外资品牌的差异化替代优势。
4、投资情况 (1)本次访谈未涉及具体投资方案、估值及投资条款,待后续补充尽调。
# PE/VC 访谈纪要生成
## 工作流程
```
接收输入 → 术语锁定 → 标准化整理 → 结构化归集 → 概览提炼 → 质量校验 → 生成 DOCX → 输出
```
## 接收输入
接收用户上传的访谈文本文件(txt/docx/pdf/md),主动确认以下信息:
- 目标公司全称与简称
- 受访高管职位(CEO/CTO/销售负责人等)
- 所属细分赛道(半导体/AI/生物医药等)
- 访谈日期与地点(原文未提及则标注"未披露")
1. 基于原文识别细分赛道,提取全部专业术语、公司全称/简称、产品/技术专属名词、行业专属表述
2. 生成术语校验对照表,格式为:`原文表述 → 标准表述(全称/简称规范)`
3. 术语表仅用于规范后续输出用词,严禁引入访谈原文以外的外部信息或行业常识
## 标准化整理
1. 去除无信息量的纯填充词与重复表达,保留所有承载实质内容的口语化表述(包括比喻、类比、案例描述、具象解释)
2. 依据术语校验对照表统一表述,确保公司全称/简称、专业术语无错写、漏写、混用
3. 保留原字原句核心语义,不篡改、不简化、不遗漏原意
4. 形成语义连贯、表述规范的标准化访谈文本
## 结构化归集
基于标准化文本,按 PE/VC 投研逻辑进行同主题全量归集,严禁打乱原文信息对应关系。
**【访谈基础信息】**:访谈时间、地点、双方参与人员、访谈主题
**【行业情况】**:行业定义与分类、市场规模、量价与需求、产业链上下游、竞争格局与核心玩家、竞争壁垒、发展趋势、政策法规
**【公司情况】**:公司概况、发展历程、股权架构、组织与核心团队、融资信息、产品与技术详情、落地场景与客户、商业模式、核心竞争力、可比竞争对手、发展规划、财务数据、收入结构、盈利预测
**【投资情况】**:投资方案、估值、投资逻辑、投资风险、待办事项
**归集规则**:
- 同一核心主题下的原文全部相关内容,按信息切面拆分至多个分点;宁可分点数量多、每个分点承载单一信息切面,严禁将多个切面强行合并为一个概括性分点
- 每个分点使用完整连贯的陈述句呈现该切面的全量语义,包含原文中的数据指标、时间节点、场景范围、细节描述、限定条件、因果逻辑、补充说明及项目方口述的具象内容
- 严禁仅罗列关键词/短语,严禁以概括性表述替代原文细节,严禁跨主题混排
## 概览提炼
基于结构化正文,提炼 10-15 句话的访谈纪要概览:
- 完整覆盖核心结论、公司核心情况、行业核心判断、关键投资信息
- 可根据逻辑合并为连贯段落,无需强制单句成段
- 概览置顶放置于【纪要概览】板块
- 概览承担结论性提炼功能,正文承担过程性细节保留功能;正文不得因概览已涵盖某结论而压缩对应细节
## 质量校验
输出前逐条强制校验,违反任意一条则退回修正:
- [ ] 信息保真:所有内容 100% 源自原文,无外部检索信息、无主观推断、无臆造内容
- [ ] 语义完整:无过度概括,无随意省略,无关键词替代完整语义,项目方披露信息无遗漏
- [ ] 信息密度:正文各分点的信息密度与原文同主题段落相当,未因结构化归集而稀释细节
- [ ] 切面合理:每个二级板块下的分点按信息切面充分拆分,不存在过度合并导致细节丢失
- [ ] 表述规范:全文无"贵司""访谈者""提问者""回答者""我方"等人称指代
- [ ] 信息权重:项目方信息为核心,投资方表述占比不超过 5%,仅保留主题锚定内容
- [ ] 术语准确:公司全称/简称、专业术语与原文完全一致,无错写混用
- [ ] 格式合规:全文仅 3 个固定层级,无第四层级列表/缩进/子项/bullet points
## 生成 DOCX
1. 质量校验通过后,调用 docx skill 生成最终文档
2. 读取 `references/docx-format.md` 获取完整排版参数与 C# 代码模板
3. 输出文件命名:`{公司简称}_访谈纪要_{YYYYMMDD}.docx`
4. 交付前复核:打开生成的 DOCX 文档,逐项检查字体(微软雅黑)、字号(五号 10.5pt)、颜色(纯黑 #000000)、段前段后(0行)、行距(1倍)、标题编号(一/1/(1))、层级(仅三级)、纪要概览正文(顶格书写、无编号、整段呈现)、首行缩进(概览顶格/正文分点顶格),确认无异常后方可交付
## 输出格式
全文严格限定为以下 3 个固定层级,最终交付为 `.docx` 文档:
- **第一层(一级标题)**:全文仅设置 2 个固定模块,采用中文数字编号,格式为 `一、` `二、`:
- `一、纪要概览`
- `二、纪要正文`
顶格书写、统一加粗,不得新增其他一级标题
- **第二层(二级标题)**:仅在【纪要正文】下设置,采用阿拉伯数字编号,格式为 `1、` `2、` `3、` `4、`:
- `1、访谈基础信息`
- `2、行业情况`
- `3、公司情况`
- `4、投资情况`
顶格书写、统一加粗,无对应信息可直接删除该板块,不得新增其他二级标题
- **第三层(唯一分点层级)**:仅在【纪要正文】各二级板块下设置,采用圆括号编号 `(1)` `(2)` `(3)` 分点,顶格书写,无首行缩进,每个二级板块下编号独立从(1)开始计数:
- **主题唯一规则**:每个分点严格对应一个独立信息切面,同一核心主题可按逻辑拆分为多个分点,不得跨主题混排
- **内容全量规则**:每个分点必须完整保留原文中与该切面相关的全部有效信息,包括数据指标、时间节点、场景范围、细节描述、限定条件、因果逻辑、补充说明、项目方口述的具象内容。不得以概括性表述替代原文细节
- **表述完整规则**:每个分点必须为完整、通顺、符合投研规范的专业陈述句,严禁仅罗列关键词/短语
- **纪要概览正文**:位于【纪要概览】一级标题下方,为完整连贯的整段文字,不使用任何编号或项目符号,顶格书写(FirstLine = "0"),字号五号(10.5pt),字体颜色纯黑,段前段后 0 行,1 倍行距
## 排版规范
| 要素 | 规范 |
|------|------|
| 全文字体 | 微软雅黑 `Microsoft YaHei` |
| 全文字号 | 五号(10.5pt),含一级标题、二级标题、三级分点、正文 |
| 段前 | 0行(含一级标题、二级标题、正文、分点) |
| 段后 | 0行(含一级标题、二级标题、正文、分点) |
| 行距 | 1倍行距(全文统一) |
| 字体颜色 | 纯黑 `#000000`(含标题、正文、分点) |
| 一级标题 | 五号(10.5pt),加粗 |
| 二级标题 | 五号(10.5pt),加粗 |
| 三级分点 | 五号(10.5pt),顶格书写,无首行缩进 |
| 纪要概览正文 | 五号(10.5pt),顶格书写,无编号,整段呈现 |
| 页面 | A4,上下边距 2.54cm,左右边距 3.17cm |
## 约束红线
1. **信息保真红线**:所有输出必须完全源自访谈原文,不得添加互联网检索信息、无依据行业常识、主观推断或臆造内容;术语预学习仅用于规范表述,不得修改或扩展原文核心语义
2. **语义完整红线**:优先保证词句准确性和原意完整性,禁止过度概括、随意省略句意与段意,禁止仅用关键词/短语替代完整语义表述,必须完整保留项目方披露的全部有效信息
3. **信息密度红线**:正文各分点的信息密度应与原文同主题段落相当,结构化归集过程不得稀释、压缩原文细节;禁止因追求分点数量精简而合并多个信息切面
4. **表述规范红线**:全程不得出现"贵司""访谈者""提问者""回答者""我方"等任何人称指代类表述,直接以客观陈述句呈现核心信息
5. **信息权重红线**:核心突出项目方披露的信息,仅保留投资方提问中用于锚定信息主题的极简内容,大幅弱化、简化投资方的表态、评价类非核心内容;QA问答中项目方的回答视为项目方核心披露内容,按主题归集至对应分点
6. **格式合规红线**:全文严格限定为上述 3 个固定层级,严禁出现第四层级的任何列表、缩进、子项内容,所有细节信息必须完整整合至对应层级的分点内容中
## 示例
### 输入(转录原文片段)
投资方:请先介绍一下公司目前的主营业务和核心产品。
项目方:我们主要是做车规级MCU的,现在量产的是32位产品,主要用在车身控制这块,比如车窗、座椅、空调这些。去年出货量大概500万颗,客户主要是国内的Tier 1,像德赛西威、经纬恒润这些。技术路线我们是基于ARM Cortex-M4内核,自研了底层软件栈,包括MCAL和BSW,这个是目前国内少数几家能做的。
投资方:车身控制这块的市场规模大概多少?竞争格局怎么样?
项目方:车身MCU国内市场规模去年大概30亿人民币,年复合增长率20%左右。竞争格局方面,恩智浦和瑞萨还是占大头,合计60%以上份额,国产替代空间很大。我们的差异化主要是性价比和服务响应,价格比外资低30%,而且本土支持团队能在24小时内到现场。
### 输出(DOCX 内容结构)
**一、纪要概览**
目标公司主营车规级32位MCU,核心产品应用于车身控制领域(车窗、座椅、空调等),2024年出货量约500万颗,主要客户为国内Tier 1供应商德赛西威、经纬恒润等。技术路线基于ARM Cortex-M4内核,自研底层软件栈(MCAL及BSW),为国内少数具备该能力的企业之一。车身MCU国内市场规模约30亿元,年复合增长率约20%,恩智浦与瑞萨合计占据60%以上市场份额,国产替代空间显著。公司核心差异化体现为产品性价比(较外资品牌低30%)及本土服务响应能力(24小时内现场支持)。
**二、纪要正文**
**1、访谈基础信息**
(1)本次访谈围绕公司主营业务、核心产品、市场情况与竞争格局展开,项目方披露了产品出货量、客户结构、技术路线及市场数据。
**2、行业情况**
(1)车身控制MCU国内市场规模约为30亿元人民币,年复合增长率约为20%,市场处于国产替代加速期,外资品牌仍占据主导地位。
(2)竞争格局呈现高度集中特征,恩智浦与瑞萨合计占据60%以上市场份额,国产厂商替代空间显著;行业核心壁垒在于车规级认证能力、底层软件栈自研能力及客户导入周期。
(3)国产替代的核心驱动力为性价比优势与本土化服务响应能力,项目方产品定价较外资品牌低约30%,且本土支持团队可实现24小时内现场响应。
**3、公司情况**
(1)公司主营车规级32位MCU,核心产品聚焦车身控制场景,覆盖车窗、座椅、空调等应用,2024年出货量约为500万颗。
(2)主要客户为国内Tier 1供应商,包括德赛西威、经纬恒润等,客户结构集中于本土汽车电子产业链。
(3)技术路线基于ARM Cortex-M4内核,自研底层软件栈(包含MCAL与BSW),为国内少数具备该全栈自研能力的企业之一,技术壁垒较高。
(4)核心竞争力体现为产品性价比(价格较外资品牌低30%)及本土化服务响应效率(24小时内现场支持),形成对外资品牌的差异化替代优势。
**4、投资情况**
(1)本次访谈未涉及具体投资方案、估值及投资条款,待后续补充尽调。